15 DE AGOSTO DE 2013
REPORTAJE ESPECIAL

 

 

 

 

El fotorreportero israelita Shaul Schwarz y el sonidista hispano Juan Bertrán narran cómo durante tres años recogieron múltiples testimonios para su sorprendente largometraje Narco cultura, de próximo estreno nacional. En pos de hallar cómo y por qué la cultura del narcotráfico ha impuesto su ley en lugares como Culiacán, cuna del “movimiento alterado” de narcocorridos (cuyos discos se venden mucho incluso en Walmart de Estados Unidos), así como en Juárez y otras ciudades fronterizas, el diagnóstico que revela su investigación periodística en cuanto a que la violencia disminuya, es de tristeza y desaliento.

 

 

MÉXICO, D.F. (Proceso).- En el largometraje documental Narco cultura, del israelí Shaul Schwarz, se ve al cantante Édgar Quintero, residente en Los Ángeles, California, quien en sus corridos exalta los crímenes de los narcotraficantes de México y son un éxito con el público de aquel país, y al perito Richi Soto, del Servicio Médico Forense (Semefo) de Ciudad Juárez, Chihuahua, quien por realizar bien su trabajo corre el peligro de ser asesinado como varios de sus compañeros.

Schwarz y su sonidista Juan Bertrán filmaron la película en tres años, tanto en esa ciudad como en Culiacán, Sinaloa (sobre todo en el narcocementerio Jardines de Humaya); El Paso, Texas, y Los Ángeles, California, y en una mansión de un narcotraficante.

El director comenta a este semanario que “desafortunadamente en el tema del narcotráfico no se puede decir qué sería lo mejor realizar para pararlo; pero estoy muy consciente, más allá de los muertos, de que esto va creciendo socialmente y justo lo que tratamos de demostrar con esta cinta es cómo todo eso está afectando a la cultura mexicana”.

Narco cultura ha causado asombro e impacto en los festivales internacionales de Sundance y Berlín. Fue proyectado en la 16 edición del Festival Internacional de Cine de Guanajuato hace dos semanas, y Gussi Cinema lo distribuirá en las salas de cine de México a partir de octubre.

La cinta aborda también la violencia y el miedo en Ciudad Juárez.

Y el “movimiento alterado”, una corriente musical nacida en Culiacán que rinde culto a la forma de vida y acciones violentas del crimen organizado, influyendo además para la producción de películas en video-home, ropa y otros productos.

El cantante Édgar Quintero, quien forma parte del grupo de banda Buknas de Culiacán, comenta al cineasta que por presentación cobran 45 mil dólares en Los Ángeles. Y para inspirarse a escribir más narcocorridos, visita el panteón Jardines de Humaya, donde es captado por los realizadores. Asimismo, sale a cuadro una adolescente que expresa su deseo de casarse con un narcotraficante.

En tanto, el perito Richi Soto narra el peligro que corre por sus investigaciones; por haber nacido en Ciudad Juárez, ve con tristeza y preocupación en lo que se ha convertido la metrópoli fronteriza; pero aun así, confiesa su amor por ella. Igual se aprecia una tocada del Rey del corrido, El Komander, quien interpreta “Los sanguinarios del M1”:

 

Con cuerno de chivo y bazuca en la nuca

volando cabezas al que se atraviesa,

somos sanguinarios locos bien ondea-

( dos,

nos gusta matar…

Soy el número uno de clave M1,

respaldado por El Mayor y por El

( Chapo…

Seguiré creciendo y más gente cayendo,

por algo soy el ondeado respetado

Manuel Torres Félix, mi nombre,

y saludos para Culiacán.

 

“Movimiento alterado”

 

Shaul Schwarz, nacido en 1974, comenzó su carrera fotográfica en la Fuerza Aérea Israelita, después de terminar su servicio pasó a cubrir las noticias de Israel y de Jordania, antes de trasladarse a Nueva York en 1999, donde reside y trabaja como fotógrafo independiente (representado por Getty Images). Su trabajo ha sido publicado en Newsweek, Time, Life y New York Times Magazine, entre otros medios.

Con muchos reportajes cortos para televisión, su primer largometraje documental fue The Blonk. El dos veces ganador de los premios World Press cuenta a Proceso que ya había trabajado en México por más de 10 años y en 2008 empezó a tomar fotos en Ciudad Juárez:

“Después de dos años la situación me empezó a deprimir al ver la cara de la muerte tan cerca, entonces quise entender cómo es que México llegó a eso, y empecé a filmarlo, y así fue cómo surgió el documental Narco cultura.

“Es muy duro hacer un cine acerca de narcos, cárteles y todos esto; pero después de efectuar una investigación periodística, sabíamos que no queríamos conocer quién distribuía la droga ni quién la compraba, mucho menos quién mató a quién. No sólo quisimos centrarnos en un personaje, como el perito, o mostrar la frustración y su tristeza de ver toda esta violencia; por eso incluimos a Édgar, quien nació en Estados Unidos pero mantiene una conexión con sus raíces mexicanas a través de todo esto.”

–¿Cómo lograron convencer al perito Richi Soto de que narrara sus miedos, sus preocupaciones y el peligro que corre su vida?

–Soto tenía la necesidad de hablar sobre ello porque nació en Ciudad Juárez y quería externar toda esa frustración que siente por la situación del lugar. Estábamos con una persona que noche tras noche salía a la calle a recoger evidencia alrededor de los cuerpos de la gente asesinada.

–El cantante Édgar Quintero sorprende. ¿Cómo es que también lo convence para que platique de sus narcocorridos?

–Conviví con él como dos años. Siempre estuvo abierto y orgulloso de lo que hace. Nunca vio como algo malo su trabajo, ya que es una forma de vivir. Él confió en mí y me quiso mostrar su mundo. Justifica que si no se dedicara a eso estaría en las calles haciendo cosas malas, y a través de su música se ha convertido en alguien. Pero al mismo tiempo también me dejó retratar otra parte de su vida: la de ser padre y la cabeza de una familia.

–Los discos de este cantante se venden muy bien en Estados Unidos, incluso en los Walmart de allá. ¿Qué piensa de la exaltación de los narcotraficantes a través de la música, cine, ropa y otros objetos?

–Después de filmar en Ciudad Juárez y meterme de lleno en este mundo de la violencia y del narcotráfico, creo que era obvio que esta moda iba a estar ahí porque el problema es tan grande que refleja mucho de lo que somos. Estos narcotraficantes son como sus Robin Hood. Y puedo entender que los niños, al notar que sus madres trabajan por largas horas en una maquiladora por cinco dólares al día y conocer las películas y escuchar esa música, ven una oportunidad para cambiar su situación y convertirse en alguien. Deberíamos preguntarnos cómo fue que se llegó hasta ahí.

–¿Qué opina del “movimiento alterado”?

–El hecho de que haya una cultura como esa, que existan seguidores de los corridos y los productos de “movimiento alterado”, es algo natural. No culpo a Walmart de que venda esos productos porque es su negocio, tampoco culpo al movimiento por inventar esa música, ya que la crean porque tienen un público que la consume y la pide.

–¿Qué le ha dejado el documental Narco cultura?

–Fue un poco triste, porque yo estuve viviendo unas temporadas en México y me encanta… Es duro pasar mucho tiempo con gente con la que uno llega a conectarse y ver todo ese sufrimiento. No fue fácil. A veces es algo muy emotivo y especial.

Schwarz concretó la idea de Narco cultura una noche en un club de narcos en Riverside, en las afueras de Los Ángeles. Sobre la filmación que efectuó en la mansión de un narco, expresa que “fue una sorpresa que lográramos rodar allí y nos dio miedo, sólo mostramos una pequeña parte del material… por si acaso”.

En la película también aparece entrevistada la periodista Sandra Rodríguez Nieto, autora del libro La fábrica del crimen, quien denuncia que 97% de los asesinatos en Ciudad Juárez no se resuelven.

Juan Bertrán

 

Nacido en 1986, el madrileño Juan Bertrán fue el sonidista que todo el tiempo acompañó al director, arriesgándose al punto de que de algunos lugares deseaba huir corriendo. Confiesa el también productor de Narco cultura:

“Cuando conocí a Shaul me mostró unas imágenes que trabajaba para un proyecto de fotos sobre la guerra contra el narcotráfico en Ciudad Juárez, y me quedé muy impactado de lo que estaba pasando ahí. Entonces empecé a invertir mi tiempo en ayudarle con lo que pudiera hasta que financiaron el documental, desde 2010 empezamos a rodar.”

Para él resultó complicado convencer a las personas para que hablaran ante la cámara, “porque tienen miedo”.

–¿Cómo ve la situación de los peritos del Semefo en Ciudad Juárez?

–Es complicada, porque son ellos quienes recopilan toda la información, y la verdad es que se les ve tan capacitados, que me parece algo triste que después de todo el trabajo que realizan, no se enfoque su labor para resolver los crímenes. Me parece patético que 97% de los casos de homicidios en Ciudad Juárez no sean resueltos. Podrían solucionarlos con todas las pruebas que recogen estos peritos. La verdad, entiendo bastante su frustración.

–El narcotráfico ha producido un oleaje cultural que va desde modos de vida, cultos a la muerte, producción de discos, publicaciones, hasta la provocación del miedo en la gente, en fin.

–Es triste que todo esto que está pasando en México ahora se haya convertido en un movimiento cultural y se glorifique al narcotráfico, pero, ¡cómo no va a pasar esto si los jóvenes están viendo que el narco es lo que les da el bienestar económico y el poder! Es lo único que los saca adelante en lugares como Ciudad Juárez, donde su mamá trabaja por 300 dólares al mes en una maquiladora, con 10 horas al día de labor, y un narcotraficante está ganando muchísimo más. Es de esperar que eso pase.

Al final del documental Narco cultura, el perito Richi Soto lanza una pregunta entre sus compañeros de trabajo: “¿Cambiará esto?”

Uno de ellos confiaba que sí; pero se informa en el largometraje que fue asesinado.

 

 

Para analizar hoy que es El Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo

 

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Antonio Skármeta – El Cartero de Neruda

David Pérez Esparza

chapo

Más allá de las motivaciones políticas que tiene la captura de El Chapo (la visita de Obama, la necesidad de darle la vuelta a la página a las reformas fiscal y educativa; las interrogantes que deja la apertura de Pemex, el interés de legitimar la portada en Time o simplemente la voluntad de ganarle reflectores a la oposición rumbo al 2015), hay algo claro. Aún para los más críticos del gobierno de Peña Nieto, esta captura es un gran golpe mediático, político y reputacional. El Chapo es un gran símbolo.

Hoy, su salida del mercado criminal genera muchas más preguntas que respuestas.

¿Servirá de algo compararlo con las transnacionales legales para comprender cómo llegó a ser la empresa global que es hoy? Si es así, ¿qué lecciones tomó el cártel de los empresarios legales? ¿Puede esto predecir qué ocurrirá mañana?

 

1)    Location, location, location

Los reportes oficiales señalan que el Cártel de Sinaloa –la empresa liderada por Joaquín Guzmán Loera- es capaz de mover dos toneladas de cocaína[i] y 10,000 toneladas de marihuana[ii] –el 35% de toda la que existe en el mundo-, al mes. Un verdadero reto logístico, que traspasa fronteras, idiomas, culturas y religiones. Algo sólo equivalente a lo logrado por DHL, UPS o esos dignos ejemplos de “The world is flat”[iii]. (“El mundo es plano”)

Para lograrlo, como cualquier empresa de mensajería global, cuenta con una red impresionante de operaciones en 17 estados del país[iv] y subsidiarias en 54 naciones[v], en todos los continentes -el cártel que más toneladas de droga mueve en el mundo-. Como comparación, Cemex, la empresa mexicana más global tiene oficinas en 33 países, Bimbo en 19 y Maseca en 17[vi]. En muchas partes donde el Cártel de Sinaloa llega, México no tiene ni embajada o consulado.

¿Cómo lo ha logrado? La posición geográfica de Sinaloa es simplemente perfecta y lo supo aprovechar. Al sur tiene los estados que más producen opio y marihuana (como Guerrero y Michoacán), aunado a que la propia Sinaloa tiene grandes extensiones de tierras para este cultivo (en total, 60,000 kilómetros cuadrados[vii], más grande que Costa Rica, República Dominicana u Holanda).

Por si fuera poco, las montañas de la Sierra Madre Occidental dieron una ventaja enorme, porque hacían que los movimientos fueran más discretos, aunque estuvieran relativamente a corta distancia. Además, la cercanía y existencia de carreteras de gran capacidad que conectan esta región con el norte (Tijuana, Juárez y Mexicali) le garantiza rápido acceso al mercado californiano. Recordemos que si California fuese un país, sería la séptima economía más grande del mundo, por encima de la italiana o la canadiense. Ni las mafias colombianas, ni la japonesa, italiana o rusa tuvieron la suerte de estar tan cerca de un mercado tan grande con el bajo costo logístico que implica como “ventaja competitiva”. En Sinaloa lo entendieron bien hace varias décadas.

Pero no todo es el acceso por tierra. Además del uso de aeropuertos (legales e incontables pistas ilegales), el cártel llegó a controlar cinco puertos marítimos que utilizó en diversos momentos y para diferentes propósitos. Ya sea para importar precursores de metanfetamina desde Asia y cocaína de Colombia, o para exportar al extranjero la marihuana nacional, pudo hacerse de Mazatlán, Manzanillo, Acapulco, Lázaro Cárdenas y Salina Cruz. Paradojas de la vida, la construcción de la súper-carretera Mazatlán-Matamoros –con todo y Puente Baluarte arrancado con Calderón- habría sido la cereza en el pastel que permitiría unir el Pacífico con el Golfo, fortaleciendo así un sistema logístico único en el mundo.

 

2)    Branding y posicionamiento: lealtad e innovación y desarrollo

La empresa del Chapo utilizó tres tácticas de posicionamiento estratégico.

En principio, si otras organizaciones en el mundo –y en México- han preferido enfocarse en el uso de la violencia[viii], el Cártel de Sinaloa parece haber sido distinto. En lugar de destinar recursos para la extorsión y secuestro, lo que las fuentes de inteligencia habrían revelado es que el Chapo prefería el negocio de las drogas. No era casualidad. Sabía que actuar bajo el radar era una estrategia de largo plazo y que los grupos violentos tarde que temprano tendrían que ser enfrentados por las autoridades. Tuvo razón, porque Fox y Calderón prefirieron enfrentar a la Familia, Beltrán Leyva o Zetas. El Chapo supo que no había mejor táctica que hacerse de un apoyo social sólido y usar la violencia sólo como ultimísimo recurso.

Así, el cártel enfocó la mayor parte de sus recursos en lavar dinero como producto del 45% de la participación de mercado de todos los narcóticos que se consumen en EUA, y lo hizo en grande. Una corte de Nueva York probó que HSBC, JP Morgan, Wells Fargo y Banks of America participaron lavando dinero. Sólo a HSBC se le probó que, en el 2008, lavó 1.1 millones de dólares de Sinaloa[ix]. Mucho, pero a su vez un pelo de gato, si se sabe que el Chapo podría haber generado mil millones de dólares de ganancias[x]. No sólo era dinero, también poder. Según el ranking realizado por la revista Forbes, El Chapo era parte de las “personas más poderosas del mundo”, por encima de los presidentes de Francia y Venezuela. ¿Cuántas campañas políticas habrá financiado para ello? El drama de House of Cards representado por Feng y Raymond Tusk quizá es nada a lado de lo que este cártel ha invertido.

Una segunda táctica fue recurrir a la máxima enseñada en cualquier MBA en Stanford, Boston o Londres sobre la importancia de la “innovación y desarrollo con tecnología propia para maximizar utilidades”. Un ejemplo: cuando en EUA algunos estados comenzaron a permitir la producción y venta legal de marihuana, el Chapo se dio cuenta que eso podría amenazar sus ingresos. ¿Cómo reaccionó? Como harían otras empresas: innovando. Así, tal como lo hiciera Gates en sus tiempos, Steve Jobs con cada Iphone que puso en el mercado, o Zuckerberg quien ahora pragmáticamente fusionará Whatsapp con Facebook, el Chapo siguió la lección.

En la práctica, Sinaloa usó laboratorios químicos de primer mundo al puro estilo Breaking Bad y logró pasar de la era de la marihuana a la de las metanfetaminas: 80 veces más rentable[xi]. Pasó de la era del trasiego por el desierto, a la era de los túneles con ingeniería de primera. De la era en que se necesitaban kilómetros de tierra a espacio abierto –y después menos con el uso de hidroponía- a laboratorios que se ocultan más fácil por ser espacios cerrados y relativamente pequeños. De contenedores en barcos ajenos a submarinos desarrollados con tecnología propia. El cártel no sólo revolucionó el mercado, también la logística. Y lo hizo, por si fuera poco, con un toque nacionalista que muchos empresarios mexicanos ya no tienen. Cuando era posible, creó tecnología propia en lugar de importarla.

Una tercera táctica fue la comunicación corporativa eficiente. Naturalmente, no lo hizo con manuales de identidad ni nada formal. Pero lo hizo quizá con técnicas más eficientes de soft power. Algunas de sus células en el país participaron emitiendo comunicados de prensa en forma de “narcomantas”; y no había medio en el país que no las reportaran textualmente. Lo mismo con blogs y hasta cuentas de Facebook y Twitter. Además, simulando lo que la mercadotecnia sugeriría con la creación de jingles, el Cártel de Sinaloa invirtió tiempo y recursos en centenas de corridos exaltando la vida y los valores de lo narco. Pero no cualquier valor, sino aquellos que impulsaran una estrategia de internacionalización asociando la marca Sinaloa a sofisticación, “al valor de la palabra”, la reputación, la confianza y lealtad. En hacer cumplir los tratos al costo que sea.

¿Qué tan importante fue esto? Mucho. Hay 500 mil mexicanos en todos el país que trabajan para alguna célula del crimen[xii]: 25% más personas de las que emplea McDonald’s en todo el mundo[xiii] y sobrepasando los empleadores más grandes del país: Walmart México, con 176 mil y Pemex con 145 mil[xiv].

 

3)    La importancia de los recursos humanos y el “best place to work”

Los expertos que han analizado el éxito de las grandes empresas transnacionales coinciden que uno de los tres elementos más importantes para comprender el ascenso y descenso de ellas es, cómo se maneja al recurso humano, cómo es la estructura de toma de decisiones y qué tan identificados se sienten los empleados. Clima organizacional, le llaman. Las teorías señalan que hay dos grandes escuelas: las empresas familiares que crecen basadas en redes de confianza (como las regiomontanas en su época, las italianas y las chinas) y las que sólo se basan en méritos (quizá más comunes en Inglaterra, Alemania y EUA).

Sinaloa ha tenido un gran componente familiar que domina la estructura. Esto es útil porque se entiende que habrá una mayor lealtad si corre la misma sangre en las venas. Las fuentes de inteligencia permiten concluir que de una forma u otra, la mayor parte de las posiciones operativas y de toma de decisión están ocupadas por personas que están emparentadas entre sí. Pero no es totalmente familiar. Desde hace varios años Sinaloa emplea ingenieros, contadores, arquitectos y matemáticos que no son de la familia, pero que ayudan a la operación de la empresa a cambio de prestaciones inigualables. Se ha dicho que hasta tienen seguros de vida y jubilación en caso de algún imprevisto. Así, Sinaloa tiene lo mejor de dos mundos.

Los estudios de cómo funcionan los negocios advierten también que uno de los mayores temas es cómo manejar la salida de un CEO o del Presidente del Consejo, sobre todo, si ésta es inesperada. la mayor parte reconoce que el tema es predecible si un vicepresidente tiene más fortaleza que el resto (y todos lo saben y aceptan), y si el estilo de liderazgo es el mismo. El reto de Sinaloa & Co es decidir pronto si El Mayo o El Azul tienen eso que hizo de esta empresa, una de las más rentables del mundo. El de Peña Nieto es justo lo contrario.

 

David Pérez Esparza es Internacionalista egresado del Tecnológico de Monterrey, Maestro en Política Pública por la EGAP y Maestro en Gobierno y Resolución de Conflictos por la Universidad de Essex. Actualmente es estudiante de postgrado en Ciencias en la Facultad de Ingeniería en University College London (UCL).

 

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Estando tan lejos de casa
Recordamos el amor al que deseo
Un nativo de ese barrio padre
Que tambien nos vio crecer
El silencio de la noche, cómplice de gatos, novios y melancolías
Le da un nombre a una tristeza
Quimera y despiadada,
Lame un dolor, late un amor
Resuena en un pensamiento
Que se hace recuerdo aquella risa amiga
Conatagiandome la comisura
Pareciendo ver que ahora
Enseñandome que el sentimiento rompe las fronteras vence las distancias,
Desbaratando angustias
Por extrañar mi gente,
Sus ruidos, sus colores, sus veredas que en mi caminar representan
Dando forma a esta cancion,
Que habla de un buey que triste,
Lame un dolor, late un amor

Lame un dolor, late un amor

Y comparando un poco veo la ventaja
Sabia cuando conoces tu origen
Para hablar de igual a igual
Donde quiera que estemos
Y cuando pueda estar con vos, te contare todo lo bueno que he conocido
Y esperando seguiré

Comparado con ese buey que triste
Lame un dolor, late un amor
Lame un dolor, late un amor

Merodeando tan lejos de casa
Un nativo de ese barrio padre
Le da forma y nombre a una tristeza
Pareciendo vernos ahora
Enseñándome que el sentimiento rompe las fronteras vence la distancia,
Dando forma a esta cancion
Que habla de un buey que triste
Lame un dolor, late un amor

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